اگر تا حالا با استاندارد ISO 9001 کار کرده باشید، احتمالاً زیاد با واژه «فرایند» برخورد کردهاید. در واقع یکی از پایههای اصلی سیستم مدیریت کیفیت در این استاندارد، رویکرد فرایندی (Process Approach) است.
در مقاله قبل توضیح دادیم شاخص فرایندها در ایزو چیست و چه انواعی دارد.اما سؤال مهم بعدی این است: چطور باید برای فرایندهای سازمان شاخص تعریف کنیم و عملکرد آنها
در این مقاله بهصورت کاربردی بررسی میکنیم:
خیلی از شرکتها ایزو را اجرا میکنند، اما همیشه یک سؤال مهم باقی میماند:
از کجا بفهمیم فرایندها واقعاً خوب کار میکنند؟
مثلاً واحد خرید ممکن است هر روز سفارش ثبت کند، واحد تولید هم کارش را انجام دهد
امروزه سازمانها در محیطی فعالیت میکنند که تغییرات اقتصادی، فناوری، قانونی، اجتماعی و حتی تغییرات بازار میتوانند بهطور مستقیم بر عملکرد و نتایج آنها اثر بگذارند. از دست دادن مشتریان کلیدی، کمبود مواد
ثبت کلمه عبور خود را فراموش کردهاید؟ لطفا شماره همراه یا آدرس ایمیل خودتان را وارد کنید. شما به زودی یک ایمیل یا اس ام اس برای ایجاد کلمه عبور جدید، دریافت خواهید کرد.